Zagorski list počeo je s objavljivanjem serijala intervjua sa zagorskim gradonačelnicima i načelnicama povodom završetka četverogodišnjeg mandata. Sve intervjue prenosit ćemo u narednim danima i na našem portalu zagorje.com

Načelnik Općine Tuhelj Renato Ilić osvrnuo se na protekli trogodišnji mandat osvojen na prijevremenim izborima 2014. godine te na najznačajnije projekte na području Općine.

ZL: Koja biste četiri projekta koja su odrađena u proteklom mandatu, a za koja smatrate da su najznačajnija za vašu Općinu?

Ilić: Mislim da je vrtić, odnosno sve aktivnosti vezane uz vrtić najvažnija stvar za Tuhelj. Projekt vrtić je u fazi čekanja i prijave na Mjeru 7.4.1 . Mi imamo kompletnu dokumentaciju, otkupljenu zemlju, napravljenu Strategiju razvoja kojom dobivamo dodatne bodove prilikom prijave. Siguran sam da ćemo proći na natječaju i napraviti vrtić.
Napokon je počelo i uređenje groblja, o kojem se pričalo već deset godina, a za kojeg je postojao projekt u visinu od 12 milijuna kuna, zbog čega smo morali raditi kompletnu rekonstrukciju, jer Općina Tuhelj ne može takav projekt financijski podnijeti. Naravno da smo u potpunosti morali promijeniti projekt groblja. Cjelokupna investicija je 4 milijuna kuna, podijelili smo je u 4 faze tako da si ne opteretimo proračun. Počela je prva faza u visini od nešto više od milijun kuna koja će biti završena do jeseni, a plan je da će se financirati prodajom grobnih mjesta.
Kupili smo i komunalno vozilo za kojeg smo prijavom na Fond zaštite okoliša dobili sufinancirano 360.00,00 kn. Vozilo se definitivno pokazalo kao najbolja investicija Općine u zadnjih 20 godina, jer smanjenjem izvornih prihoda mi smo smanjili rashode. I naša operativna svota za funkcioniranje općine se zapravo povećala. Nemamo više toliko potrebe za vanjskom uslugom i tolikih rashoda.
Javna rasvjeta više nije potreba u 21., ona je bila potreba u 20. stoljeću. Ne razumijem kako je moguće u današnje vrijeme zadržati mlade u selu, a da im nisi omogućio da normalno šeću navečer. U proteklom smo mandatu jako ozbiljno započeli s proširenjem javne rasvjete na sva naša sela. S ponosom mogu reći da je u protekle tri godine na području općine postavljeno preko 400 rasvjetnih tijela.

ZL: Generalni osvrt na protekli mandat?

Ilić: Mandat je započeo godinu dana nakon lokalnih izbora i to prijevremenim izborima.
Preuzimanjem brige o Općini Tuhelj preuzeli smo ogroman dug 1.650.000,00 kn i moram priznati da smo bili šokirani jer o stanju se uvijek šutjelo ili se uspješno sakrivalo. Promijenili smo način funkcioniranja koji je svakako bio jednostranački i rekao bih podređen nekolicini ljudi i obitelji koji su od svega imali koristi.
Danas Općina funkcionira na drugačijim osnovama. Danas smo, rekao bih, Općina u čijem radu sudjeluju svi Tuhljani kao i u donošenju bitnih ciljeva u bližoj i daljnjoj budućnosti, a najbolji primjer je donošenje strategije razvoja u kojoj su sudjelovale mnoge skupine. Moram reći da je odaziv bio iznenađujuć što govori da je u Tuhlju manjkalo općeg interesa i komunikacije sa građanima. Generalno sam zadovoljan radom i ostvarenim iako uvijek može biti bolje. U protekle tri godine država je u dva navrata smanjivala izvorne prihode općinama što nam je smanjilo proračun ali unatoč tome ostvarili smo ogromni napredak.

ZL: Kako se kretao proračun u proteklom mandatu?

Ilić:Kada govorimo o proračunu on je uvijek planiran u smislu razvoja a tako je i korišten. Na žalost kao što sam i prije rekao na proračun su direktno utjecale izmjene poreznog zakona te se proračun nije punio kako je bilo i planirano. Naravno, mi smo našim intervencijama uvijek smanjivali rashodovnu stranu tako da smo na taj način kompenzirali manje prihode od poreza na dohodak. Isto tako stavke proračuna koje direktno utječu na izvorni prihod uvelike smo kontrolirali te možemo reći da je komunalna naknada naplaćena u postotku iznad 90 % kao i svi drugi izvorni prihodi.
U koliko želimo održati stabilan napredak i ostvariti svoje ciljeve tada moramo brinuti i o našim prihodima. To su shvatili naši građani, a mi smo ih uvjerili svojim djelovanjem na terenu te se naplata vršila u odličnoj mjeri.
Neki prihodi nisu bili ostvareni jer državna administracija je užasno spora a naravno da se uvijek planira neka pomoć iz državnog proračuna a ona ovisi o nekoliko državnih službenika koji ili ne žele ili nemaju baš previše znanja. Tako smo u više navrata slali svoje projekte u razna ministarstva a od njih nismo dobili ni odgovor.
Male općine kao što smo mi moraju uglavnom biti sigurne u sebe i razvijati se prema planu. Državne potpore su uvijek upitne, a naravno da za čekanje nema vremena. Primjerice naš plan TIC-a bio je prijavljivan na više otvorenih natječaja pri čemu smo u nekoliko navrata bili vrlo visoko pozicionirani za dodjelu sredstava ali pri donošenju odluke nas nigdje nije bilo a da čak nismo ni dobili odgovor i obrazloženje nesufinanciranja. Ne želim ovdje špekulirati o stranačkim bojama ili o zlim namjerama pojedinaca jer nismo mi jedina zagorska općina koja se nalazila u takvoj situaciji. Jedno je sigurno, a to je da smo od države i županije dobili puno, a to se nije uvijek manifestiralo na stanje proračuna ali je zato na terenu situacija potpuno drugačija što je za nas isto tako zadovoljavajuće.
Naš je proračun uvijek i vrlo velikom mjerom fokusiran i na socijalnu stranu tako da smo uvijek sufinancirali najpotrebitije, vodili brigu o novorođenčadi školarcima i studentima, a jedna smo i od vrlo malog broja općina u KZŽ koje sufinanciraju udžbenike za svoje osnovnoškolce.
Također se i udruge financiraju u vrlo visokoj mjeri ali u skladu sa promjenama koje je donio novi zakon o udrugama gdje su sve udruge u jednakom statusu te više nema onih koji su u povlaštenom statusu.

ZL: Koje komunalne investicije ste proveli u protekle tri godine?

Ilić: Naši planovi su od samog početka bili, a takvi su i sada, jednak razvoj svih sela unutar Općine Tuhelj. Naravno da je u nekim selima potrebno ulagati više jer su godinama bila zapostavljana dok je u drugima situacija nešto bolja, ali generalno gledajući Općina Tuhelj je polako uhvatila priključak sa ostalim Općinama te se po pitanju komunalne infrastrukture razvija sukladno financijskim mogućnostima. Posebno treba naglasiti da je uz nogostup u Svetom Križu, javnu rasvjetu u većini sela, uređenje potoka Velike Horvatske i niza drugih većih ili manjih komunalnih akcija ključna stvar za normalno održavanje. Nabavom komunalnog vozila smanjili smo rashode te većim djelom održavali i poboljšavali našu komunalnu infrastrukturu i vršili manje komunalne aktivnosti.
Spomenuo bih i kupnju zemljišta kao i pripremu potpune dokumentacije za gradnju našeg dječjeg vrtića što građani Tuhlja još ne vide ali taj je dio zahtijevao ogroman angažman i velika financijska sredstva. Konačno se i otvara mjera 7.4.1 EU fondova za ruralni razvoj kojom ćemo vjerujem ostvariti pravo na sufinanciranje te započeti sa izgradnjom vrtića.
Treba još i spomenuti uređenje novog groblja koje je započelo prije nekoliko tjedana a isto tako je zahtijevalo niz dugotrajnih i zahtjevnih aktivnosti.
Asfaltiranje većeg dijela neuređenih nerazvrstanih cesta je danas svakodnevnica isto kao i zamjena dotrajalih niskonaponskih vodova koje rekao bih svakodnevno vršimo.

ZL: S kojim ste se poteškoćama susretali u proteklom razdoblju?

Ilić: Kao najveću poteškoću vidim preuzimanje dužnosti sa tadašnjom situacijom unutar proračuna i dugom od 1.650, 000 kn a istovremenu potrebu zatvaranja minusa po žiro računu. To je bila iznimno zahtjevna situacija a posebice na samom početku mandata ali i iz toga smo izašli bez većih problema. Također morao bih i spomenuti nefunkcioniranje države i neotvaranje mjere 7.4.1. ruralnog razvoja koja nam donosi ogromne mogućnosti koja da se otvori. Naravno da sa tom mjerom računaju mnoge općine i gradovi pa tako i mi. Potrebno je spomenuti da smo spremni sa više projekata ali sistem je takav da kada aplicirate na mjeru i budete prihvaćeni sve do realizacije projekta na istu mjeru ne možete aplicirati sa drugim projektom.
Dakle naš je razvoj ovisan o brzini ali najsporija u svemu je država dok naša sela nemaju vremena čekati i mladima je potrebno što prije omogućiti normalan život na selu kako bi se smanjio odljev stanovništva. Dakle kao najveći problem vidim slabo funkcioniranje države i njenu sporost.

ZL: Što ste željeli riješiti ili napraviti, a niste uspjeli u protekle tri godine i zašto?

Ilić: Jedina investicija koju nismo uspjeli ostvariti je izgradnja nogostupa Tuheljske Toplice -Tuhelj ali to je bilo vezano za sufinanciranje iz fonda za ruralni razvoj koji se otvara tek 18.4. Ujedno je i financiranje vrlo komplicirano kao i projekt jer prometnica je u vlasništvu Županijskih cesta te samo oni mogu pristupiti gradnji nogostupa uz sufinanciranje iz EU fondova, a na žalost županijske ceste to nisu imale u svom planu. Vjerujem da ćemo u slijedećem mandatu i taj projekt ostvariti.
Ostale stvari su riješene, dok je vrtić u fazi izgradnje i početak gradnje nije upitan.

ZL: Na što ste posebno ponosni iz proteklog mandata?

Ilić: Ponosan sam što je Tuhelj promijenio izgled, što je Tuhelj danas vrlo uređena općina i što se u Tuhlju nakon 25 godina započela proizvodnja te otvorilo novih 15 radnih mjesta pri čemu mislim na proizvodnju u Pristavi te šivanje i krojenje u Tuhlju.
Posebno bih napomenuo promjenu ophođenja djelatnika JUO i odnosa Opčine i građana pri čemu moram reći da su tamo vrlo mladi ljudi koji su svoj život zasnovali u Tuhlju te velik dio svog slobodnog vremena provode u Općini kako bi unaprijedili razvoj.
Isto tako njihovo ophođenje sa strankama je vrlo primjereno te unutar Općine nema nikakvih trzavica iako se broj djelatnika smanjio.
Ponosan sam na sve napravljeno kao i na projekte koji su u samom začetku kao i na odnos sa građanima koji su se uključili u rad i razvoj Općine. Rekao bih da smo uspjeli velik dio građana integrirati u planiranje razvoja Opčine Tuhelj te im omogućiti razvoj kakav zaslužuju. Mislim da je i dužnost svake lokalne uprave integracija građana u društvo kako bi i sami osjetili bitnost svakog od nas i odgovornost za razvoj naše Općine. To je način na koji se građani osjećaju bitnima i osjećaju da i sami sudjeluju u kreiranju politike razvoja. Da je to u Tuhlju uspjelo govori nam izrada Strategije razvoja gdje su građani odvajali dio svog slobodnog vremena kako bi sudjelovali u javnoj raspravi i kreiranju komunalne politike Općine Tuhelj.
Ponosan sam što u protekle 3 godine nismo napravili nikakve greške zbog kojih bi netko snosio bilo kakvu štetu i što smo radili transparentno i pošteno. Ponosan sam što sutra svakog Tuhljana i svakog tko mi je dao potporu mogu s ponosom pogledati u oči i stisnuti ruku ne bojeći se da će netko spominjati netransparentnost ili nekorektnost u radu. Naravno da ovdje ne mogu ubrojiti našu konkurenciju jer njihov je moto uvijek bio i ostao blaćenje svega što nije njihovo.

ZL: Koje ste projekte i idejna rješenja pripremili za naredni mandat?

Ilić: Za naredni mandat nismo planirali ništa što već svim Tuhljanima nije poznato, a to je završetak izgradnje dječjeg vrtića, uređenje centra Tuhlja i centra u Tuheljskim Toplicama te izgradnja nogostupa Tuheljske Toplice - Tuhelj. Isto tako i uređenje Turističkog info centra u općinskoj zgradi.
Naravno da tu treba nastaviti i pojačati održavanje lokalnih cesta koje je potrebno većim dijelom obnavljati jer su u proteklom razdoblju zbog lošeg održavanja u jako lošem stanju te nastavak elektrifikacije javne rasvjete u svim selima Opčine Tuhelj.

ZL: Kako ćete izaći na predstojeće izbore, odnosno kako će izgledati vaša izborna lista?

Ilić: SDP u Tuhlju je, otkad ga ja vodim, za svake izbore bio osvježen i obnovljen s mladim ljudima i nezavisnim kandidatima. Podsjećam da smo na prošlim izborima četiri nezavisna kandidata, a tako će biti i ovaj put. Imat ćemo i koaliciju sa strankom Milan Bandić 365. Moram istaknuti da će svi naši kandidati biti stručni na svom području i naravno da će na listi biti iznenađenja. Sretan što su ljudi prihvatili naš način rada i naš način razmišljanja, a da nisu članovi stranke.