Zagorski list počeo je s objavljivanjem serijala intervjua sa zagorskim gradonačelnicima i načelnicama povodom završetka četverogodišnjeg mandata. Sve intervjue prenosit ćemo u narednim danima i na našem portalu zagorje.com

Na kraju još jednog četverogodišnjeg mandata razgovarali smo s načelnikom Krapinskih Toplica Ernestom Svažićem o ostvarenim projektima u proteklom razdoblju, najvažnijim ostvarenim projektima, ali i planovima za budući možebitni mandat.

ZL: Kakav je vaš generalni osvrt na četverogodišnji mandat koji je iza vas? 

Svažić: Prije četiri godine bili smo općina slučaj s nepredvidivim terminom završetka gradnje kupališta i s velikim problemima pri realizaciji izgradnje novog dječjeg vrtića. Osnovna zadaća mene i mog tima bila je afirmirati nas ponovo kao kupališno odredište i dovršiti najveću pojedinačnu investiciju od postojanja općine. Danas ne samo da ponovo radi kupalište, nego smo uspjeli prezentirati prednosti Krapinskih Toplica institucionalnim i pojedinačnim ulagačima. Krapinske Toplice smo uspjeli transformirati u općinu u kojoj se skladno nadopunjuju privatna i javna ulaganja. Dvije najveće nedaće koje su nas pratile na putu izgradnje novog dječjeg vrtića bile suteške meteorološke prilike u godini s rekordnim oborinama i izvođač u proceduri predstečajne nagodbe. Uspjeli smo ih nadvladati i otvoriti vrtić koji je danas ponos Krapinskih Toplica. 

ZL: Kakva su bila kretanja proračuna kroz četiri godine? Je li se smanjivao ili je ipak uspio rasti? 

Svažić: Proračun je bio rekordno nizak s 9,2 milijuna kuna 2015. godine kada je stupila na snagu nova regulacija vezana uz distribuciju poreza na dohodak. Bila je to izuzetno teška godina za nas, jer smo trebali sanirati posljedice elementarnih nepogoda i u proljeće te godine smo završavali radove na dječjem vrtiću. Bez obzira na teške uvjete, situaciju smo uspjeli prebroditi bez povećanja lokalnih nameta, iako je tadašnja državna vlast sugerirala da za njima posegnemo kao kompenzacijskom mjerom. Novo poslovno okruženje rezultiralo je povećanjem zaposlenosti i povećanjem izvornih prihoda općine 2016. za više od 2 milijuna kuna. 2016. smo ostvarili i prva značajna sufinanciranja naših projekata s državnog nivoa, a još intenzivnije sufinanciranje se nastavlja 2017. Planirani proračun od gotovo 19 milijuna kn 2017. godine baziran je velikim dijelom i na programima europskog sufinanciranja projekata za koje imamo spremnu dokumentaciju. 

ZL: Koja biste četiri projekta na području općine istaknuli kao najvažnije u proteklih četiri godine? 

Svažić: Na prvo mjesto od četiri najvažnija projekta svakako stavljam novi dječji vrtić. Riječ je o javnom ulaganju koje nas je sasvim sigurno stavilo u poziciju zagorskog lidera kad je u pitanju kvaliteta predškolskog odgoja. Prije četiri godine sufinancirali smo boravak naše djece u vrtićima u okolnim općinama, a danas je situacija upravo obrnuta. Niska komunalna davanja, povećana atraktivnost općine i niz drugih mjera poput poticanja energetski učinkovite gradnje čime postajemo sve poželjnija općina za mlade obitelji s djecom. Nadalje, skupom mjera koje smo provodili u suradnji s Hrvatskim vodama s ciljem reguliranja oborinske odvodnje zaštitili smo nekretnine naših sumještana za nadolazeće dekade. Proveli smo projekt podizanja energetske učinkovitosti na lokanoj razini, gdje smo sufinancirali energetsku obnovu privatnih kuća te smo energetski sanirali zgradu u kojoj se nalazi Općina. Kao četvrtu grupu projekata naveo bih one koji se odnose na uljepšanje šireg centra mjesta: plato pred crkvom, aleja, tržnica i kapelice. 

ZL: Možete li nabrojiti neke važnije komunalne investicije na općinskom području odrađene u proteklom mandatu? 

Svažić: U prvoj polovici mandata, bez obzira na sve otežavajuće okolnosti uspjeli smo asfaltirati 2,5 km dionica nerazvrstanih cesta i upravo smo ugovorili i započeli radove na slijedeća 3 km. Velik novac smo uložili u sanaciju posljedica elementarnih nepogoda te je najveći dio klizišta saniran. Proširili smo sustav javne rasvjete u Čretu i Vrtnjakovcu, a sređena je dokumentacija i rezervirana su sredstva za nove dionice kao što su Ulica dr. Marcela Majseca i ulazi u Krapinske Toplice. Već sam naveo koordinirana ulaganja u oborinsku odvodnju, a kontinuirano smo poboljšavali dostupnost naših sumještana na najudaljenijim područjima općine. Na početku mandata završili smo novu dionicu vodoopskrbe u Čretu, a ovi dana je u izvedbi nastavak vodoopskrbe u visokoj zoni Lovreća Sela i Mala Erpenja. Partnerski sa Zagorskim vodovodom, kojem smo suosnivač, razvijamo velik projekt proširenja sustava odvodnje i izgradnje biološkog pročistača. Projekt se financira europskim sredstvima i razvija se u skladu s terminskim planom. 

ZL: Jedan od vaših glavnih ciljeva svakako je bio i razvoj turizma. Osim što su otvoreni brojni turistički sadržaji, najavljena su i velika strana ulaganja. Koliko ste zadovoljni ostvarenim u tom području? 

Svažić: 2015. otvoreni su objekti u koje je uloženo više od 30 milijuna eura i otvoreno je novih tridesetak radnih mjesta (Heli centar i vodeni park Aquae vivae). U ovom trenutku su u različitim fazama realizacije projekti ukupne vrijednosti slijedećih 20 milijuna eura (novi starački dom – pred izdavanjem građevinske dozvole, a financiranje osigurano; Heli hotel – dokumentacija u pripremi, a ulagač očekuje početak gradnje u rujnu, Villa Magdalena – obnovljen i dograđen luksuzan hotel ponovo otvara u lipnju, Bellevue – sva dokumentacija spremna i očekujemo skori početak rekonstrukcije povijesnog zdanja). Prvi dio mandata bio sam u velikoj mjeri posvećen sređivanju prostorno-planske dokumentacije i formiranju kataloga investicija u čijoj smo promociji očito bili uspješni, jer prvi kineski investitor koji je registrirao tvrtku i prenio novac u Republiku Hrvatsku s ulaganjima započinje upravo u Krapinskim Toplicama. 

ZL: Što kroz četiri godine mandata niste uspjeli odraditi, a željeli ste? 
Svažić: Moja želja je bila otvoriti općinsku komunalnu tvrtku, ali po tom pitanju nažalost nije bilo konsenzusa i to mi je primarna zadaća za slijedeći mandat. Nadalje, izmještanjem vrtića na novu lokaciju ostavili smo Osnovnoj školi slobodne prostore za nove sadržaje. Htio bi i da Općina i Županija suradnički uz pomoć države krenu u realizaciju trodijelne sportske dvorane. 

ZL: Kakvi su planovi za sljedeći mandat? 

Svažić: Jedan od mojih najvećih planova je da Krapinske Toplice postan lider hrvatskog kontinentalnog turizma. Ulaganja koja su u tijeku opravdavaju takvu našu ambiciju, a detalje te transformacije prezentirat ću uskoro.