Cilj je ostanak u ligi, a onda…..

Sa novom godinom krapinski je drugoligaš, Zagorec, ušao i sa novim čelništvom kluba. Tako  je za novog predsjednika kluba izabran mladi krapinski poduzetnik Tomislav Pernjek kojem smo „ukrali malo“ vremena i razgovarali samo o jednoj temi - NK Zagorec Krapina.

Što vas je ponukalo da se prihvatite odgovorne i zahtjevne funkcije predsjednika nogometnog drugoligaša?

U rad NK Zagorec aktivno sam se uključio prije dvije godine spreman pomoći u organizacijskom i infrastrukturnom planu. Ubrzo sam uvidio da se velikom reorganizacijom u sustavu natjecanja otvara velika prilika za NK Zagorec za mogućnost ulaska u 2. HNL. S obzirom na visoke ambicije koje smo si zadali, bili su potrebni veliki zahvati u infrastrukturi. Svatko tko zna kako je ŠRC Podgora izgledao prije 2 godine, a kako izgleda sada, zna koliko se uložilo novaca i truda i do kakvih je velikih infrastrukturnih promjena došlo. Rezultat svega navedenog je osvajanje naslova prvaka 3. HNL Središte u sezoni 2021/2022 te ishođenje licence za Prvu NL. Nažalost do ispunjenja krajnjeg cilja nas je dijelila utakmica u Bjelovaru protiv Mladost Ždralovi koja će ostati u gorkom sjećanju naših navijača isto kao i utakmica u Kranjčevićevoj 1998. u kvalifikacijama za 1. HNL u utakmici protiv Cibalije. 

Također, jedan od glavnih razloga za ovaj angažman je i to što sam podgorčan pa mi je cilj da od ŠRC Podgora napravimo moderan sportski centar za potrebe svih udruga, klubova i rekreativaca na području grada Krapine.

Neupitno je da se Vašim dolaskom te novim čelništvom na čelo kluba očekuje da se  Zagorec  pokrene iz letargije. Koliko ste osobno zadovoljni dosad učinjenim?

Ja to ne bi nazvao letargijom nego rezultatom pogrešne percepcije gdje smo jedan veliki uspjeh, a što je ulazak u viši rang natjecanja, sami sebi prezentirali velikim neuspjehom. Rezultat toga je organizacijski i kadrovski loš ulazak u sezonu, loš plasman i loša atmosfera u jesenskom dijelu prvenstva. 

Od izborne skupštine do danas smo bili fokusirani na prijelazni rok gdje je cilj bio pojačati se da bi osigurali opstanak u ovoj ligi. Također smo aktivni i u dovođenju igrača za omladinski pogon budući da nam je želja plasman u viši rang natjecanja kod kadeta i juniora i smatram da smo tu napravili dobar posao.

Pokrenuli smo i neke procese koji se tiču organizacije kluba, nekih najosnovnijih stvari koje klub treba, a trenutno ih nema. Klub ne može funkcionirati bez oružara, domara, čistačice, administrativnog tajnika, osoba zaduženih za marketing.... Dosad je taj posao odrađivalo nekoliko volontera ali to je neodrživo. Ovaj rang zahtjeva puno ozbiljniji pristup.

Od ljudi koji su na odgovornim funkcijama u klubu kao što su voditelj omladinske škole, glavni trener, treneri u omladinskoj školi se očekuje da preuzmu odgovornost, da savjesno i samostalno obavljaju poslove za koje su angažirani, a na Upravi je da im omogući dobre uvjete i slobodu u radu. 

Koji su sportsko-organizacijski prioriteti i planovi za budućnost?

Što se seniora tiče, prioritet je ostanak u ligi te postati stabilni sudionik 2. NL dok će eventualne ambicije za ulazak u viši rang jednog dana ovisiti o razvoju naših mlađih selekcija. Smatram da bez većeg udjela domaćih igrača, a pod tim mislim na igrače iz Hrvatskog zagorja, igranje u ovoj ligi nema smisla no to neće doći preko noći. Nažalost, stanje u zagorskom nogometu je takvo da nemamo puno igrača koji mogu igrati ovu zahtjevnu ligu. Ja često volim napomenuti da je ovo treća državna liga čega ljudi nisu baš svjesni, a NK Zagorec je trenutno među 38 najboljih klubova u Hrvatskoj. To nije mala stvar i ovo je jaka liga.

Na primjeru prošlotjednih prijateljskih utakmica možemo vidjeti kakvo je stanje u Zagorju što se tiče mladih nogometaša. Naime, igrali su naši seniori protiv naših juniora. Završilo je 14:0. Nakon tjedan dana su naši juniori igrali protiv druge najjače ekipe u Zagorju u juniorskoj konkurenciji a završilo je 7:2 za juniore Zagorca. Ovo nam samo pokazuje da je pred nama jako puno posla i rada ukoliko želimo da nam u seniorskoj momčadi igraju zagorci.

Logistika i infrastruktura također su vrlo važni za uspjeh kluba. Što planirate u tom segmentu ?

Infrastrukturna ulaganja će se nastaviti. U tijeku su radovi na rekonstrukciji svlačionica. U planu imamo natkrivanje cijele tribine na glavnom igralištu, izgradnja tribina na pomoćnom igralištu s umjetnom travom, stavljanje u funkciju pomoćnog igrališta sa pravom travom, izgradnja poligona za golmane, izgradnja svlačionice kod pomoćnih igrališta te svakako sanacija postojećeg ugostiteljskog objekta

Aktualna situacija u klubu je zasigurno vezana uz Drugu  SuperSport NL i ostanak Zagorca u drugoligaškom društvu. Kakva su vaša saznanja i predviđanja kraja ove sezone?

S obzirom da samo 3 boda zaostajemo za pozicijom koja nam osigurava ostanak u 2. Supersport NL i s obzirom na pojačanje koje smo doveli imamo pravo nadati se ostanku u ligi. 

Spominjali ste nogometnu akademiju i rad s mladima, planirate li kakve izmjene u radu Škole nogometa?

Omladinska škola će biti posebni prioritet Uprave u ovom mandatu. Već na ljeto ćemo napraviti reorganizaciju unutar naše Škole nogometa, a na proljeće je u planu osnivanje Otvorene škole nogometa gdje će se moći priključiti sva djeca koja vole nogomet i sport općenito bilo da su natjecateljskog ili nenatjecateljskog duha jer kod tih najmanjih, predškolaca i učenika nižih razreda je najvažnija igra, da se druže sa vršnjacima, da budu na friškom zraku, a ne u sobama na kojekakvim uređajima. Time želimo dobiti kvantitetu u najmlađim kategorijama iz čega bi se, nadam se, stvarala kvaliteta, tj. kvalitetni pojedinci.

Tražit će se maksimalna ozbiljnost u radu od svih sudionika Škole gdje je ipak najvažniji segment ne izostajanje sa treninga. NK Zagorec je postavio određene standarde što se tiče treniranja i daleko smo najozbiljniji u tom pogledu u Zagorju, a tu ljestvicu ćemo stalno podizati zajedno sa našim trenerima koji će se konstantno usavršavati i dobivati sve više licence za treniranje.

Kao što sam već napomenuo, krajnji cilj je stvaranje igrača za našu seniorsku momčad za igranje u 2. ili 1. NL i bili bi jako sretni i zadovoljni kada bi naša omladinska škola "izbacivala" barem 2 igrača godišnje koji bi mogli nastupati na tom nivou.

Vratimo se seniorskom sastavu, kako vidite ekipu u sljedećoj sezoni i na koji način namjeravate postati stabilni drugoligaš?

Kao što sam rekao, nadam se ostanku u ligi i da nam u klubu ostane neki kostur ekipe, čim veći broj igrača. Kao što smo svjedočili prijašnjih sezona, jako je teško funkcionirati na način da svake sezone i polusezone trebate dovesti 10 novih igrača. Osim što se razvodni kvaliteta i što iznova treba uigravati neku novu ekipu, mi u klubu trošimo vrijeme i energiju koju smo mogli utrošiti na bavljenje nekim strateškim stvarima, organizacijom kluba, stvaranjem još boljih uvjeta, dovođenjem novih sponzora itd.

Za sve to potrebno je ustabiliti i povećati i klupski budžet, kakvi su vam ciljevi na tom planu?

Financije i povećanje budžeta je vječna i glavna tema ovog kluba. Najveći problem je što se ambicije kluba nikako nisu podudarale sa financijskom podrškom Grada i Krapinskog sportskog saveza. Uz to, najveći problem je nedostatak sponzora. Činjenica da su samo dvije tvrtke iz Krapine lani donirale novac za klub vam dovoljno govori. Zbog toga nam u narednom razdoblju u fokusu mora biti bolji odnos sa tvrtkama u Zagorju, sa  potencijalnim sponzorima i donatorima. 

No, u zadnje dvije godine smo poprilično poboljšali suradnju sa Gradom i Krapinskim sportskim savezom te su ta sredstva sada veća. 

No isto tako moram naglasiti da smo u ovoj ligi klub sa jednim od najskromnijih budžeta, ovdje ima klubova koji troše preko 200.000 € samo za seniore. Lijepo je čuti kad netko kaže da Zagorje treba stabilnog drugoligaša ali za taj cilj nisu dovoljna obećanja nego su potrebna velika ulaganja te financijska, logistička i lobistička podrška. Ukoliko se nećemo organizirati na taj način, ubrzo ćemo svi skupa trebati razgovarati o održivosti takvog projekta te ćemo  moram na kraju naglasiti - ova Uprava dati sve od sebe da osigura normalno funkcioniranje kluba na svim razinama i stvoriti izvrsne odnose sa svim strukturama, ostalim klubovima u Zagorju, gospodarstvom, roditeljima djece iz omladinske škole te svim zainteresiranima koji bi se uključili u rad kluba.